Sind Sie stets in der Lage gewesen, Ihre Projekte wie geplant im Kosten- und Zeitrahmen abzuschließen?
Lief immer alles optimal? Lief immer alles wie geplant?
Wie ist die Stimmung in Ihren Projekten?
Wie steht es mit der Kommunikation innerhalb des Teams, mit den Stakeholder und zum Auftraggeber?

Sind Sie mit der Performance Ihre Projekte vollständig zufrieden?

Möchten Sie sicher sein, dass Ihre Prozesse optimal geplant und ausgeführt werden?

Projektmanagers PM analysiert Ihre Projekte

                • in der Planungs- und Kalkulationsphase
                • während der Abwicklung und
                • in der Projektretrospektive

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  • erhöhte Kostengenauigkeit
  • Identifikation von Kostentreibern
  • Vermeidung von Projektineffizienzen
  • Workflow-Analyse
  • Potenzial zur Projektbeschleunigung
  • Verminderung von Reklamationsansprüchen
  • Aufspüren und Eliminierung von Qualitätseinbußen
  • Projekt-Konflikt-Vermeidung
  • Frühwarnung für Konflikten und Projektkrisen